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石油工程中石油机械的运用

摘要:介绍石油项目当中的机械设备状况及国内使用现状,分析使用过程中的相关问题,给出相关的解决建议。

关键词:石油工程;石油机械;应用探讨

0引言

随着社会的发展与进步,石油行业得到了大力发展。石油项目行业主要涉及钻井和竣工项目、石油采集项目、石油储存项目和对储层开展的评价及研究工作。石油项目内使用的石油机械类型多样,石油行业当中钻井以及采集方面使用的机械?#20013;?#24471;到更新。为能让工作效率得到?#34892;?#25552;高,需对石油机械实现精细化管理,以确保石油项目管理工作的高效与?#34892;?#24320;展。

1国内使用现状

(1)国内石油领域当中对石油机械进行使用期间,以其管理体制为例来讲,存在不科学及合理性差等问题。国内对石油机械进行应用的单位当中,存在很多的弱项亟待解决。(2)针对机械使用及管理团队开展工作水平而言,国内石油领域的水平低下。在工作开展中,思想理念落后,教育方面的投入不能满足发展需求,没有高度关注科技以及相关人才在培养方面的问题。(3)国内石油领域的石油机械管控水平落后。这是由于国内石油机械的资源配置存在漏洞造成的,如大型企业因为设备数量不能够满足实际需求,而小型企业则存在设备闲置等现象。

2相关要求

对于石油项目而言,石油机械在其内部的实际使用,已慢慢呈现出精细化管理的工作状况。对于相关单位来讲,为了能够更为优质的对石油机械进行使用,让石油项目派遣的工作以及提出的要求得到满足,既要对石油项目当中的石油设备开展维护及保养工作,还要强化管理工作的开展,让石油设备能够在开展工作中将最好的应用性能发挥出来,预防由于人为出现的操作失误原因,导致设备出现损坏问题。

3存在问题及解决方式

3.1管理工作存在问题和处理办法

(1)存在问题。对机械设备一定要开展管理以及维护工作,若是要让石油机械正常开展工作,就一定要实施必需的维护保养?#22270;?#26597;调试工作。要派遣专业的技术工人对设备性能展开判定,保证石油生产的顺利进行。需注意:不能盲目的使用石油机械,应提前预防和消除设备的安全隐患问题等。如果养护工作存在缺陷及漏洞,就会造成维修资金增加,影响设备的使用效率;如果工作人员的技能水?#35762;?#39640;等,也会限制机械运行效率的提升。对于节能降耗这项技术的标准来讲,与设定的目标之间也会存在巨大的差别。(2)处理办法。派遣专业工作人?#22791;?#36131;,强化对日常养护工作的管理,预防设备出现更为?#29616;?#30340;问题。加强对工作人员培训,让他们掌?#31449;?#20934;的操作方式,预防由于不按照流程开展施工而造成的问题。随着新设备及新工艺被?#20013;?#24341;入到日常工作当中,既要做好员工的知识及技能更新方面的培训,又让他们对新设备管理的能力得到提升。培?#30340;?#23481;包括:新机械的整体设计结构、工作原理、工作中的优势及缺陷;设备故障的判断及解决措施。确保新设备能够最大限度的将其性能发挥出来,保证生产目标的顺利实现。

3.2保养与使用相脱节

(1)存在问题。①维修模式落后,即在机械出现问题后再进行维修,并未在合理的时间内对设备开展预防性的维修工作。②对设备开展的维修以及养护工作,均没有达成最初预想的效果,造成设备在处于工作状态时发生大量问题,既影响了工作效率的发挥,还会使整个生产任务不能及时完成。另外,一部分石油机械使用单位对于自身维修以及养护工作,要求生产应用和维修以及养护工作共同开展。可是在一些石油项目生产场地,均存在着设备维修及养护工作不达标的情况,造成设备在长时间运转时零部件出现断裂等问题。既加大了维修费用,也给企业造成了的浪费。(2)处理办法。首先要制定相关的管理制度。明确专门的工作人员,需要保养维修的机器,开展维修及养护工作的时间及周期等,并要做到保质保量的完成维修及养护工作。只有这样,才可以?#20013;?#30340;让设备工作的效率得到提高,降低事故问题出现的概率。对需要维修及养护的石油机械,工作人员要及时制定最佳的养护方案,使石油机械的保养、维护工作与实际使用能够同时进行,让生产任务与维保工作效率同样得到满足及提高。

3.3员工自身原因导致的问题和处理办法

(1)存在问题。在对石油项目开展生产的工作场地上,一些员工只关心设备的操作及使用情况等,而对开展的维修及养护工作则漠不关心。发生问题时由维修人员处理,若维修工人的马虎大意等,就会造成故障的反复出现,极难让石油机械的正常运?#26800;?#21040;保证。既限制了石油项目开展的进度,也对企业的经济效益造成十分?#29616;?#30340;影响。(2)处理办法。明确操作、维修人员的责任。例如,设备发生故障后由维修工负责解决,完成维修后,要经过技术鉴定及通过验收后,才能算维修工作的完成。若因为操作失误导致的问题,需要由相关的操作工负责。通过把保养、维修与操作人员的工作联系到一起,展开双向管理工作,可使设备管理的工作质量及水平得到极大的提升。

3.4对资源进行优化配置

为了确保设备管理工作的正常开展,需对相关的维护装置等资源进行优化配置。因为油田机械设备的?#20013;?#26356;新改良,目前已有大量的新工艺及新设备问世,并正式投入使用,同时为石油项目的生产带来了巨大的发展。可是因为设备维修工作在机械、电力、液体还有计算机监控方面知识以及技能掌握的不全面,使得不能正常对这些新设备展开维修及保养工作,导致设备出现疲劳工作的现象,造成新设备频繁出现故障等问题,对石油项目的日常生产造成了极大影响。为此,通过对资源进行优化配置,既解决了上述问题,也确保了油田机械设备的正常运行。

4结束语

经过分析石油项目内部使用的石油机械的应用情况,高效地采用石油机械从事生产活动,最终实现石油项目规定的生产工作目标。通过对石油机械的工作管理水平,以及设备保养及维护方法等展开讨论,分析强化对员工开展培训工作的重要性等,目的是让员工的综合素质得到提高。尤其是在新设备及工艺不断问世的情况下,让员工对这类设备的技术?#38382;?#26377;所了解和掌握,对确保设备能够正常运行,预防人为事故发生等,均有重要的意义。

参考文献

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作者?#22909;?#24198;良 颜伟 李如峰 单位:中国石油集团长城钻探工程有限公司钻井三公司 中国石油集团渤海石油装备制造有限公司辽河钻采装备分公司

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